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金融危机的内涵与逻辑刘明康表示，金融危机可以视为对一个金融体系潜在失灵问题的集中纠正。每一次金融危机都是深刻检视和反思金融系统内在问题的重要窗口和机会。他说，2008年由次级房贷引发的全球金融危机暴露出了一个超越历史经验的复杂金融体系的一系列内在问题。

GE中国相关负责人吴一丹也向本报记者表示，公司始终着眼于推进改善GE业绩的相关计划，致力于使GE成为一家实力更强劲、业务更精简的公司。道琼斯平均工业指数的公告并不会改变我们对实现既有目标的承诺。需要指出的是，GE公司在受到债务挑战和低迷需求困扰之际，出台了削减200亿美元资产以重组业务和削减成本的计划。

或许是受到了惨淡现实的打击，最近多只新基金在发售时都选择了三个月的募集期，而根据规定，基金募集期最长不得超过3个月，这是直接设置到上限，再无退路，如果到时候还不能达到成立条件，只能宣布募集失败，当然最近募集失败的案例也有不少。最近搞三个月募集期的有永赢盛益债券、中金可转债（前不久银河可转债募集失败了，作为次新基金公司的中金还敢发，勇气可嘉）、金元顺安量化多策略混合、中金瑞祥混合、中金瑞和混合、中欧兴华债券、永赢聚益债券、兴业机遇债券、招商招诚定开债、海富通鼎丰定开债、海富通弘丰定开债等。

低价，是对用户流量最好的诱导。因为路越修越宽、车越来越多，高运营效率、低消费价格诱导用户过来，一段时间内是可行的。沃尔玛快速崛起，就是看到了一个大趋势——开车上班的工薪阶层越来越多，他们对价格特别敏感，但不在乎地方远。在沃尔玛创立之前，美国零售业的毛利率是45%才能赚钱，因为在最繁华的地方开商场才有用户流量，这个成本就特别高了。沃尔玛做了一个小创新——将商场开到了城乡接合部，找一些仓库简单装修就开业，大幅降低场租、店租。这样一来，沃尔玛在销售毛利率是15%左右的情况下也能赚钱。

食品行业分析师朱丹蓬表示，在原材料成本压力之下，通过提价增厚利润是办法之一，但并不一定能够成功，关键还是要看产品本身的流量。亿滋方面此前也向记者介绍，该公司也在试图通过多种渠道激发奥利奥等大单品的活力和持续增长力，例如，推出芥末味、辣鸡味的奥利奥等。另外，在渠道方面，亿滋也将重点挖掘便利店、邻里小店等线下渠道。

反思次贷危机第二点，是注重巴塞尔协议的推进与银行的回归。“对错配的纠正也就是对常识的回归。”刘明康表示，巴塞尔协议的核心，也是银行持续运营的本质规律。有效实施资本约束是抑制银行内在规模冲动和短期利益的基础工具。同时，坐实资本+厘清资产，保持真实合理的资本充足水平是银行经营的应有之义。坐实资本，构建实际有效的风险抵补能力；厘清资产，回归表内本位，准确反映银行实际承担的风险。